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如何让养生馆的员工找到归属感?

文章来源:www.chinamidao.com 作者:阿娜隶米道 发布时间:2012年12月11日

很多小型养生馆加盟店都会面临员工跳槽的问题,当遇到这种问题时,养生馆店长经常会有各种不同的解决方案,有的则是感觉美容师的流失在所难免,美容师走了,我也不想特意留,再去招更好的,有的呢,则是花大工夫,不管什么原因,都想强行留下来,也没有具体分析什么原因,最后一种就是很理智的分析美容师为何要走,根据美容师的离职原因分析,以及养生馆加盟店的需要,既不影响美容师的前途发展,也满足养生馆加盟店的需要,达成双方的共识,这样既减少了美容师的流失,也会让美容师觉得养生馆的人性化管理!所以,小如何帮员工找回归宿感,米道为您献上方案。

  

  1、职业规划没方向

  

  不少年轻人进美容院工作,对于自己的未来发展方向不明确。而在美容院每天做着重复的工作,这让她们产生厌倦感。只有设定她们的职业发展方向,员工才有坚定的信心在美容院工作。所以美容院如何提供员工的归属感,那就得先把员工的职业生涯规划做好。

  

  2、薪酬福利不满意

  

  常听到美容师抱怨说:“现在的工资太低了,还得天天加班,又没什么福利”。所以想要提供美容院员工的归属感,一定要适当为她们安排假期,及相关的福利措施,比如:员工过生日时可以让她们带薪休假,并送上生日祝福和礼物,相信这样的薪酬待遇,美容院员工一定会有归属感的。

  

  3、养生馆挖角严重

  

  一年四季养生馆都在招聘人才,这就让同行挖角现象出现。高薪、高福利是养生馆员工跳槽的动力,所以想要自己养生馆员工不必挖角的话,赶紧提高一下你的薪酬福利吧。不过值得注意的是,不要为了跟某养生馆竞争,而一味抬高自己的薪酬,应根绝自己养生馆实际情况来决定,否则得不偿失。

  

  4、养生馆管理模式老套

  

  一般在养生馆工作的员工都是一些80、90后,她们的思想相对于70后来说,比较前卫。所以养生馆在管理80、90后员工时,需因地制宜,换位思考,不要拿老套的管理模式来束缚她们,这样会适得其反的,只会让她们减少对养生馆的归属感。

  

  养生馆提升员工归属感应从以下几个方面努力:

  

  一、创建良好的沟通环境

  

  养生馆是一个以女性居多的大家庭,难免会发生口水之争,所以作为养生馆管理者需为她们建立一个良好的沟通桥梁,避免发生不必要的麻烦。这样有利于提升养生馆在她们心中的归属感。

  

  二、签订养生馆员工聘用合同书

  

  为什么要签订养生馆员工聘用合同书,这当然是为了保护员工的合法权益。现在不少养生馆出现拖欠员工工资,但因为没签订用人合同,所以和养生馆理论时自己还是理亏,所以提升养生馆员工归属感最重要的一个方面,就是要签订养生馆员工聘用合同书,这样才能让员工安心工作。

  

  三、有吸引力的薪酬待遇

  

  员工的归属感首先来自薪酬待遇。衣食住行这些人类的基本生活需求都需要钱,都得依靠员工在养生馆获得的报酬与福利来实现。所以养生馆提高员工归属感,要完善好薪酬福利制度,尽可能让每一位员工都满意。

  

  四、帮助员工设定职业规划

  

  在养生馆工作久的员工都会想一个问题,那就是我以后的职业规划?所以想要长久留住员工,养生馆不仅要培训她们,还得为她们设定合理的职业规划,让她们在养生馆找到自己的位置和价值,并增强员工的主人翁意识。

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