美容院员工管理技巧

无规矩不成方圆即是规矩，在管理学上称为制度化。要讲管理，先从制度开始。小的美容店里，制度也是不可缺少的。如资深美容师预支薪水，就必须有规定支借的办法、偿还的期限，就必须有制度可循。

管理合理化过度经常使人无法忍受。美容院经常碰到的问题，店里的生意好时，大家忙的团团转，员工就会抱怨人手不足。老板却会在顾客少时人手闲置和成本提高而抱怨，不愿增加人手，这样的分歧一时是无法解决的。

有人说老板与员工的关系是对立的，我认为，老板和员工应该是相对应的。美容院要走上自动自发的轨道，无论是老板还是员工都应有一个合理的节制和准则，如此才不会超出规矩，破坏合理的分歧。

一切道理不要由你讲，道理说不完，唯有一步步的沟通，双方才能达到圆满的共识。真正的管理，应该从人性化出发，以制度化为规范，才能走向管理合理化。